A veces creemos que descansar es detener el impulso, pero en realidad, parar también es estrategia. Es el momento donde aparecen las preguntas que no escuchamos durante el ruido: ¿qué quiero sostener?, ¿qué necesito cambiar?, ¿qué cosas ya no me representan?.Un sistema necesita detenerse para recalibrar; un equipo, para pensar y redefinir prioridades; y un líder, para